גיבוש ויצירתיות בתהליכי עבודה - הנהלה בכירה |
.jpg) |
גמישות מחשבתית - מנהלים |
.jpg) |
סקרנות, דמיון ומשחק - תהליכי פיתוח - מנהלים |
 |
הפנמת ערכי מיתוג דרך משחק - הנהלה בכירה |
|
פריצת גבולות חשיבה - מנהלים |
.jpg) |
מנהיגות מובילה וניהול במצבי סיכון - הנהלה בכירה |
.jpg) |
גיבוש, שיתוף וסינכרון - הנהלה בכירה |
.jpg) |
סינרגיה בין עובדים למנהלים |
 |
ניהול והתמודדות מול מציאות דינמית - מנהלים |
 |
תהליכי קבלת החלטות - קצינים ומנהלי אבטחה |
|
הטמעת תהליכי ניהול בארגון - הנהלה בכירה |
 |
סקרנות ויצירתיות בעסקים - הנהלה בכירה |
 |
גיבוש ושיתוף פעולה - מנהלים |
 |
שבירת מסגרות חשיבה - פרקליטי מדינה |
.jpg) |
התמודדות עם מצבי סיכון ולחץ - אנשי כוחות הביטחון |
.jpg) |
מיומניות הנחייה והובלת קבוצה לפעולה - סגל מרצים ומנהלים |
|
מנהיגות בזמן אמת - נחישות מול עקשנות - קצונה בכירה |
.jpg) |
גמישות בדפוסי חשיבה - עובדים מצטינים |
|
חשיבה יצירתית בהתמודדות יומיומית |
|
סדנת משחק לפיתוח חשיבה יצירתית |
 |
סימולציות לסינכרון עובדים - הצבת יעדים וחזון |
|
דיאלוג ותקשורת בין עובדים ומנהלים |
 |
הסתגלות והתאמה לשינויים בזמן אמת |
 |
גמישות מחשבתית בהתמודדות זמן אמת בשטח - הנהלה בכירה |
 |
זיהוי יתרונות יחסיים בין מנהלים ועובדים - מתכנתים |
 |
חדשנות והתמודדות עם שינויים - מנהלים ועובדים |
 |
סימולציות משחקיות לתהליכי ניהול - הנהלה בכירה |
|
סנכרון תהליכים בארגון - מנהלים |
|
תקשורת בין אישית - מנהלים |
 |
ניהול במאה 21 - ניתוח מצבים דרך סימולציה משחקית - מנהלים |
 |
התמודדות מול שינויים טכנולוגיים - מנהלים |
 |
הבנת תהליכי בידול ומיתוג - מנהלים |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|