גיבוש ויצירתיות בתהליכי עבודה - הנהלה בכירה |
|
גמישות מחשבתית - מנהלים |
|
סקרנות, דמיון ומשחק - תהליכי פיתוח - מנהלים |
|
הפנמת ערכי מיתוג דרך משחק - הנהלה בכירה |
|
פריצת גבולות חשיבה - מנהלים |
|
מנהיגות מובילה וניהול במצבי סיכון - הנהלה בכירה |
|
גיבוש, שיתוף וסינכרון - הנהלה בכירה |
|
סינרגיה בין עובדים למנהלים |
|
ניהול והתמודדות מול מציאות דינמית - מנהלים |
|
תהליכי קבלת החלטות - קצינים ומנהלי אבטחה |
|
הטמעת תהליכי ניהול בארגון - הנהלה בכירה |
|
סקרנות ויצירתיות בעסקים - הנהלה בכירה |
|
גיבוש ושיתוף פעולה - מנהלים |
|
שבירת מסגרות חשיבה - פרקליטי מדינה |
|
התמודדות עם מצבי סיכון ולחץ - אנשי כוחות הביטחון |
|
מיומניות הנחייה והובלת קבוצה לפעולה - סגל מרצים ומנהלים |
|
מנהיגות בזמן אמת - נחישות מול עקשנות - קצונה בכירה |
|
גמישות בדפוסי חשיבה - עובדים מצטינים |
|
חשיבה יצירתית בהתמודדות יומיומית |
|
סדנת משחק לפיתוח חשיבה יצירתית |
|
סימולציות לסינכרון עובדים - הצבת יעדים וחזון |
|
דיאלוג ותקשורת בין עובדים ומנהלים |
|
הסתגלות והתאמה לשינויים בזמן אמת |
|
גמישות מחשבתית בהתמודדות זמן אמת בשטח - הנהלה בכירה |
|
זיהוי יתרונות יחסיים בין מנהלים ועובדים - מתכנתים |
|
חדשנות והתמודדות עם שינויים - מנהלים ועובדים |
|
סימולציות משחקיות לתהליכי ניהול - הנהלה בכירה |
|
סנכרון תהליכים בארגון - מנהלים |
|
תקשורת בין אישית - מנהלים |
|
ניהול במאה 21 - ניתוח מצבים דרך סימולציה משחקית - מנהלים |
|
התמודדות מול שינויים טכנולוגיים - מנהלים |
|
הבנת תהליכי בידול ומיתוג - מנהלים |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|