,לכל משחק מסגרת ברורה של כללים וזמן נתון

.המטרה היא להשיג תוצאה יצירתית על ידי אנטראקציה בקבוצה

,התנסות חוויתית, חיובית, סוחפת, מאתגרת ואינטליגנטית

מעוררת לתגובה רגשית

.ומשאירה חותם טוב יותר מכל הרצאה פרונטלית רגילה

 For the English page

,כל משחק מדמה מציאות מופשטת או חלקים מתוך מציאות אמיתית.

בכל פעם משתתפים אחרים מתנדבים לנהל ולהוביל מהלכים בתוך המשחק.

ללא אמון-שיתוף פעולה-תקשורת בינאישית, לא ניתן בכלל להתחיל את התהליך,

 העברה של תכנים מורכבים/התנסותיים לקבוצות היא משימה לא פשוטה ולכן המעבר בין המשחקים והתזמון בניהם מהיר ומדויק.

המשחקים הראשונים נועדו לזהות את התכונות והיתרונות היחסיים הטמונים בכל אחד ואחד והדרך הנכונה לשלבם במשחק.

סדנת המנהלים עוסקת בערכים כמו:

יצירתיות - יזמות - הנעה לפעולה - העזה - מנהיגות - פריצת גבולות - חזון.

מילים גדולות...

אך אם נצליח במשחק להקנות ביטחון למשתתפים,

להכיר את היתרונות ולכל אחד מאיתנו יתרון יחסי אחד לפחות,

נבין שבמציאות דינמית, חשיבה יצירתית פורצת גבולות

היא המפתח להצלחה !

,המשחקים סופר אינטליגנטים, מורכבים ומעניינים, מכילים משימות רבות ומגוונות

.כאשר כל משימה מותאמת לקבוצת המשתתפים ולמטרות הפעילות

גודל המשחקים ומשקלם יוצרים אפקט של מבנה בעל פורפורציות של אדם

!וההתמודדות עם גודל כזה של מבנה מחייבת תכנון ושיתוף פעולה

המשחק יוצר סימולציה של מציאות דינמית, המשתנה במהירות, 

,חברה שלא תדע לנוע ביחד כאורגניזם חי, שלם

!יש להגיב מהר לנהל ולעבוד בסינכרון מושלם - לא תשרוד

,חיבור של קבוצת משתתפים למטרה ברורה , הבנת משמעותו של החזון

.ושיתוף פעולה שבלעדיו העמידה במשימה היא בלתי אפשרית

בשנה האחרונה, סדנת פיתוח מנהלים הועברה למנהלים הבכירים ביותר

בעולם ההייטק, העסקים, בצבא ובתעשיות הבטחוניות.

בהצלחה גורפת - לא היתה קבוצה אחת של מנהלים או עובדים

:שלא נשבתה בקסמי המשחק ויצאה עם מחשבות ותהיות

?מהי יצירתיות

?מאין מגיעה ההשראה

?איך מתמודדים עם מכשולים

?מהי חשיבותו של תכנון מול הגשמה וחזון

?איך משתמשים באסטרטגיות חשיבה ניהולית

?מה קורה במצבים משתנים מול מציאות דינמית

,בעזרת סימולציה של מציאות אנו נגלה את מנהיגי העתיד, החולמים, הארכיטקטים

.המשתתפים מבינים את כוחה של מחשבה יצירתית, לומדים להכיר את עצמם ואת כישוריהם

:אנו עובדים עם הנהלות בכירות וצוותים בחברות כגון

<< לרשימת לקוחות >>

מתאים לקבוצות בגודל 120-8 משתתפים.

לסדנה שלוש גרסאות:

שעה וחצי עד שעתיים

קצבית, מהירה, סוחפת ומפתה.

שעתיים וחצי עד שלוש שעות וחצי

מעמיקה, מקיפה, יסודית ומרתקת.

יום מלא

סדנת מנהלים מקיפה הכוללת עיבוד הנתונים, למידה והפנמת ערכים.

קבוצות 60 עד 120 משתתפים היכנסו לקישור:סדנה לקבוצה גדולה

הפעילות סוחפת, מאד אמוציונאלית, מונחית על ידי עופר באופן אישי,

מלווה בסיפור בנייתו של סוס הנדנדה הגדול בעולם,

משעשעת והכי חשוב – משאירה את המשתתפים עם סימני שאלה

מהי יצירתיות?

מהם התנאים לטיפוח יצירתיות?

והאם היא קיימת בכל אחד מאיתנו?

!המבנה השלדי שמדגיש את כוחו של החלל שלכאורה - ריק

מוכיח את כוחה של הקבוצה שיודעת לחשוב, לתכנן

!ולהוביל בשיתוף פעולה מהלך יצירתי - מרעיון - למבנה תלת מימדי

,סדנת המנהלים מועברת על ידי עופר מור

,במגמת עיצוב המוצר  H.I.T בוגר  

 ,בעיצוב ולימודי השלמה לתואר שני בחינוך B.Sc

,קצין מלואים מזה 30 שנה בסיירת מטכ"ל

"אלוף עולם באמנות לחימה קראטה מסורתית - "גוג'ו ריו

"שיאן גינס - "סוס הנדנדה הגדול בעולם

,איש חזון ומעשה, ממציא ויזם המחדש ומפתיע 

.אמן וחרש עץ, מומחה בטכניקות עבודה יוצאות דופן בעולם האמנות

מנחה סדנאות חשיבה יצירתית והטמעת ערכים בעלי משמעות ותוכן

.תוך התנסות ומשחק 

 המשחקים דינמיים, מתפתחים ומשתנים ללא הפסקה וכל סדנה

מותאמת בהרכב שונה של משחקים מול המטרות.

.© (כל הזכויות שמורות (רשום כפטנט

<<  לצפייה בגלריית תמונות מהסדנאות אחרונות  >>

<<  מחירים והזמנת סדנה  >>

<<  בין לקוחותינו  >>

<< המלצות ומשובים  >>

<<  מתנה ממותגת למשתתפי הסדנה  >>